How We Work
AI-native 不是「让 AI 替你做事」——
而是「人类判断力 × AI 执行力 = 新的工作单位」
三段式工作循环
每次会话、每个任务都遵循同一个最小循环。没有例外，没有「只是先做一半」。
recall ≤5 分钟
Recall
读取 Sprint Board，确认当前优先级最高的一件事。不翻历史，不规划未来——只看今天最重要的那一张卡。
execute 聚焦单任务
Execute
只做一件事，做完。中途不切换任务，不「顺手」扩展范围。完成的标准是 DoD Checklist 全绿，而非「感觉差不多了」。
ship 即时可见
Ship
更新 Sprint Board → 提交语义化 Commit → 推送 + 打 Tag → 触发对外动作（Release / Discussion）。每个 Ship 都是一个可追踪的证据点。
循环不需要「完美的时机」才能开始——只需要 Sprint Board 上有一件事。
Agent 分工体系
每个 Agent 有明确的权限边界和职责范围——没有「谁都能管」，也没有「没人管」。
Sprint Board 铁律
Sprint Board 是唯一活跃状态源。没有「备份清单」，没有「脑子里的版本」。
≤50
行数上限
Board 超过 50 行即触发强制 triage。不允许「先记下来再说」。
≤7
活跃项上限
同时进行的任务不超过 7 条，超出则必须降级或删除。
2W
存活期
超 2 周未推进的事项自动进入 triage，选择继续 / 删除 / 降级 Backlog。
1
唯一状态源
Sprint Board 是唯一活跃状态源，任何其他地方不维护「当前任务」。
Board 结构示例
| # | 事项 | Owner | 状态 | Deadline | 完成物 |
|---|--------------|-------|------|---------|---------------|
| 1 | v7.2.0 知识层 | Dev | 🔜 | 03-14 | agent-knowledge.ts|
---
## Decision Journal（最近 10 条）
| 日期 | 决策 | Ray 的判断 | 理由 |
|-------|-------------|-----------|------------|
| 03-14 | v7 优先清技术债 | ✅ 自主决策 | 稳健 > 速度 |会议 → 决策管道
会议不是消耗时间的仪式——它是决策记忆的生产节点。每次会议产出三件事。
会议
任意类型：kickoff / planning / brainstorm / retrospective
纪要
docs/meetings/YYYY-MM-DD-NN-type.md 即时归档，不超过 24h
决策
design-decisions.md 收录「为什么」，copilot-instructions 收录「是什么」
Board
Sprint Board 只记录「接下来做什么」，完成即存档
decision journal 记录的不是「做了什么决定」，而是「Ray 当时怎么判断的」。 AI-native 健康的唯一指标是判断力有没有随着 AI 能力增强而同步成长——而这在「精准否决」的次数里体现，不在产出量里。
你可以带走的 3 个习惯
读完这份指南，你应该能具体描述以下三个改变——不是理念，是行为。
用 Board 代替待办清单
- 在 Notion / 便签 / 脑子里维护「所有要做的事」
+ Sprint Board ≤7 条，多余的进 Backlog，超期的删掉
做完一件再开始下一件
- 并行推进多个任务，每个都「差不多」
+ Recall → Execute → Ship，每个 Ship 都有确定性交付物
把判断力外化为记录
- 知道为什么做某个决定，但没有写下来
+ Decision Journal 记录每次判断——不是结果，是推理过程